為了更好地落實集團巡察整改工作，確保巡察反饋問題整改到位、落實到位、見到實效，5月11日下午，市城投集團黨委書記、董事長黃海主持召開“落實國資系統(tǒng)巡察反饋問題自查整改部署會”，就市委巡察反饋意見整改落實工作進行研究部署。
集團黨委副書記劉詩發(fā)，黨委委員、副總經(jīng)理占峰，黨委委員、紀委書記吳輝，黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶，副總經(jīng)理汪世清，總經(jīng)濟師劉金波，董事會秘書程豐，及集團公司紀委、黨政辦、項目管理部、計劃財務(wù)部、投資部、融資部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、宣傳部、審計部、法務(wù)與風(fēng)控部、贛饒市政集團（城東）、紫陽公司等相關(guān)單位負責人參加了會議。
會上，劉詩發(fā)傳達了市國資委《關(guān)于針對市國資系統(tǒng)落實市委第12輪巡查整改工作方案》及相關(guān)工作要求，并對下一步整改工作進行了安排部署。
吳輝就如何落實好巡察整改工作提出四點要求：一要對照調(diào)研督導(dǎo)提綱，認真做好匯報材料；二要由牽頭部門負責，紀委加強推動；三要認真進行自查自糾，無法立即整改到位的必須形成整改方案，明確整改措施、整改時間、責任人；四要嚴格把握時間節(jié)點要求。
最后，黃海作講話。他表示，雖然目前城投集團整改工作取得了一定成效，但與市委要求還有一定差距，究其原因主要有幾點：一是普遍存在畏難情緒；二是工作推進不夠；三是存在單兵作戰(zhàn)現(xiàn)象；四是存在選擇性整改；五是整改力度不足；六是存在旁觀者心態(tài)；七是整改工作的系統(tǒng)性不足。
黃海強調(diào)，各單位要形成正確認識，把整改工作當作解決問題千載難逢的機遇，要正確認識自己擔負的責任，不能把問題當成包袱，而是把這項工作當作自我成長的重要機會，要正確認識城投未來前景，通過這次機會解決問題、健全制度，推動企業(yè)進步。
最后，黃海還就整改工作的具體實施提出，要進一步明確整改工作領(lǐng)導(dǎo)體系，壓實責任；要做好整改工作與矛盾風(fēng)險問題大排解相結(jié)合，與廉政風(fēng)險排查相結(jié)合，與集團“十四五”規(guī)劃中提出的構(gòu)建八大體系相結(jié)合，與黨史學(xué)習(xí)教育活動、解放思想大討論、勇開新局大調(diào)研相結(jié)合，通過此輪整改實現(xiàn)企業(yè)的綜合提升，為實現(xiàn)公司“建設(shè)區(qū)域性品牌國企，打造現(xiàn)代化城投集團”的目標打下堅實基礎(chǔ)。
