5月20日，市國資委黨委委員、監(jiān)事會主席史海輝一行蒞臨我司，開展巡察整改調研督導工作，對城投集團工作中好的做法、廉政主要風險點、重大事項管理制度、監(jiān)督制度、債務情況等方面進行重點督導。集團黨委書記、董事長黃海，黨委副書記劉詩發(fā)，黨委委員、紀委書記吳輝，董事會秘書程豐及相關部門負責人參加了會議。
會上，黃海從城投的規(guī)范化管理展開闡述，他表示，城投集團已經發(fā)展十九年，有歷史成績也存在一些弊病，集團將以此次整改為契機，結合國企改革三年行動，構建企業(yè)現代治理體系，做強“城市建設、城市服務、資產經營、能源環(huán)保、上市公司、投融資”六大板塊，履行好國企職責。
劉詩發(fā)就我司現階段存在的風險問題，以及采取的整改措施進行了匯報。對省、市級巡察組反饋的問題，我司成立了專門領導工作小組，壓實責任、加強力度，積極采取整改措施，紀委也及時跟進，認真履行了監(jiān)督責任。同時我司積極自查自糾，通過整改解決了一批實際問題，健全完善了相關制度，有效推動了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
吳輝就紀委工作情況進行匯報：在整改過程中，集團紀委一是壓實主體責任，加強監(jiān)督；二是推動整改落實，加強檢查；三是強化責任追究，加強問責；四是注重自身的整改，起到帶頭作用。
各部門負責人也逐一進行了匯報，調研督導組針對各部門情況進行了點評，并提出了意見和建議。
最后，史海輝作了總結講話。他首先對我司整改工作取得的成效表示肯定，并要求要繼續(xù)壓實責任、整改到位，做好巡察整改后半篇文章；企業(yè)黨建要圍繞中心工作，落實好硬性要求，落實好黨委前置研究重大生產經營管理事項，落實好第一議題制度；各部門要站在企業(yè)的角度，人人發(fā)揚“主人翁”精神，用長遠發(fā)展的眼光考慮問題；中層干部要緊跟集團高層的步伐，團結一致、加快發(fā)展。相信城投集團在以黃海同志為班長的集團黨委的帶領下，一定會取得更加優(yōu)異的成績。
